農福連携｜イチゴ|のんきな農場｜有機栽培｜イチゴ｜メロン｜山口県萩市｜無添加

いよいよ当法人でも集団接種が始まります。第１回目7/9、第２回目7/30の予定です。全利用者、全職員が対象です。萩市以外の職員分もなんと摂取できるようになり、縦割り行政の壁を越えられるんだと驚愕と共に感謝です。しかし、大問題が…人生初注射の利用者が２名。今までインフルエンザの予防接種すらやったことのないのに可能なのかしかし、保護者さんは接種希望。難関ミッションとなりそうです。そして阿鼻叫喚の現場となること間違いなしま、全ては経験です。これでいろいろ行事ができるようになればいいなと考えています。接種してもかからないというわけではないですからねェ。また利用者さんは全体的に浮かれ気味に(´;ω;｀)やれあそこに買い物にいけるだ、自由に外出だと・・・いまからオリンピックで大変なことになりそうなのにほんといつまでこの国の精神論は変わらないんだろう。竹やりでB29を落とそうとしている時と変わらんし、自粛警察は戦時中の敵性言語・文化が問題だと騒いでいた状況と同じだな。社会福祉だからといって左寄りな訳ではないですがねェ。いや、戦争の形態が変わった時代の分岐点に生きているわけですな。パラダイムシフトの最中に生きる利用者さんは大変。本質を見失わずに支援していきたいですね

～難ありは有難し～

新年度がスタートしました。今年度は体制が大きく変わる大きな転機となりました。法人の歴史でも非常に大きな転換点です。あらたな体制でリスタートです。まあ、一難去ってまた一難といろいろありますが、越えられない壁はないと思います。あの手この手を考えながら乗り越えましょう。

コロナの影響はまだまだ先が見えません。今年度の施設行事は予定が立ちません。旅行や各種イベント…心配なのはスタッフが感覚を忘れてしまうこと。やっぱり非常事態なんだなと痛感させられます。気持ちも中々前向きになりませんね。人の流れが抑制されるのはここまで人の心にダメージを与えるものと痛感しております。利用者さんも４月より４名増えました。彼らのために何ができるか…正念場です。

2021/1/6

新年あけましておめでとうございます。

年越し寒波となりましたが、通常業務始動です。利用者さんはコロナで初めての帰省なしの年越しとなりました。当法人は帰省できる人は少ないのですが、それでも10～15人は毎年規制されておりました。全利用者で初めて迎える年越しでしたが、思いのほか平穏。重度さんたちも何となく正月を感じ取っていましたが大きく崩れることはなく平和に過ごしました。しかし、仕事始めが終わり通常業務になると休み中抑えていたかまってちゃん症状が徐々に出始めています。体調不良者も増えていますが中にはどうしても？マークがついてくる人もチラホラ。うーん、病気を理由にいろいろとって感じです。まさに平生往生。普段からちゃんと生活していれば普通に心配されるものを…

しかし、コロナストレスは利用者さんかなりなものです。よく辛抱しているなぁと思います。なんとかガス抜きしてあげたいとスタッフはあれやこれやと知恵を絞りますが、いかんともって感じです。行動制限ってのはここまで負荷がかかるんだなぁと改めて感じます。でも、ウィルスを持ち込むわけにはいかない。基礎疾患を持っている利用者もいるし、高齢者もいます。まだまだ法人上げて辛抱です。

2020/12/1

すでに10ヶ月たちます。利用者さんスタッフともになかなかしんどくなってきております。外出や買い物等さまざまな規制をせざるを得ず、さまざまなストレスが生じている現状です。そんな中で何とかできるイベント等を開催しガス抜きしている現状です。社会が大きく変わろうとしている真っただ中にいるということを実感しております。しかしながら、重度の利用者さんたちにとっては社会情勢など知る由もなく、いつもの帰省はないし、外出もないぞってことで落ち着きません。乗り切るしかないんですよね。世の中の苦しい業界を思えば我々の業界は恵まれています。そのことを噛みしめながら日々支援を実践しないといけません。そんな中でも実習生や利用希望などバタバタとしております。早く元の生活とまでは言わないけど、ストレスの少ない生活がやってくればいいなと切に願っております。

2020.4.13

やっとの更新。1月の新人事考課、2月の新体制構築、3月のコロナ対応、4月の辞令交付まで怒涛の3ヶ月間でした。そして言わずもがなのコロナ対応。1月くらいからマスクが足りなくなるぞって言ってたらあっという間に在庫切れ。阿武事業所は食品加工工場なので死活問題です。結局業務用マスクは入らず、通常の5倍の値段のマスクを入れる羽目にそれも不定期で量も不安定。おそらく全国的に食品加工分野は同じ課題を抱えているはず。これって衛生基準を緩和しないともの作り対応できなくなりまっせ霞が関の頭のいいお役人様たちはどのようにお考えなのかなにしても影響でかいですね、今回。法人としても坂井先生の研修会や春の収穫祭の中止。さらに開所記念式や保護者会の中止など利用者さん影響でまくりだっつーのよ。みんな一応ニュースでなんとなくわかっていたけど、だんだん自分の生活に影響が出てきて当然、不特定多数の接触が予想される街への買い物や公共交通機関の利用の自粛、相談支援事業所の来所の延期などキーってなっている利用者がちらほらと…こういう時に利用者さんの特性がよく見えますね。本当に自分勝手なことしか考えてない人は今回苦しんでますね。まあ、平生往生です。最大のイベントの旅行も目途が立ちません。今年はオリンピックだから西日本中心になんて言ってましたが、もはやどこにも行けない状態。もともと田舎だからどこへ行ってもリスクは高くなるばかり。かといって利用者さんのガス抜きに集まって行事をしたらすぐに3蜜要件です。はあ、なんとかしてあげたいんですが平常運転のみです。もしかしたらその平常運転すらできなくなる危険性が迫っています。この子たちにずっとお部屋待機なんて無理よ早く高温多湿になぁれって願うことのみです。

2020/1/6

新年あけましておめでとうございます。

実に7か月振りの更新でございます。

えーっと2019年は色々ございまして更新を控えておりました。あまり多くは語れませんが前回ブログ更新後、利用者さんが地域の方に多大なご迷惑をおかけする事案が発生しました。そんなこともあり、あまりこういった場ではしゃいだ内容を書くのはどうかと自粛しておりました。地域の皆様にはご迷惑をおかけしないようがんばっていた矢先の事でしたので法人としてもショックは大きかったです。しかしながら、新年も明けましたし心機一転また利用者さんたちのために頑張らなくてはなりまっせん！この仕事は答えのない仕事ですので苦労も多いです。でも彼らの成長や変化は大きな喜びでもあります。

2020年は法人にとっても大きな年です。新規プロジェクトもいよいよ始まります。これからのテーマは『事業所間連携』『事業所内連係』のさらなる強化です。法人も大きくなれば立ち上げ当初の勢い、理念も薄まりかねません。人は向き合うことはできても同じ方向に向くのは難しいものです。今まで以上にコミュニケーションし、より良い法人にしていきたいです。今回はお堅い更新となりましたが、次回からはまじめにくだけた内容にしていきたいです

2019/5/2

2019春の収穫祭も無事終わりました。３ヶ月前から準備に入り、スタッフ利用者総出で取り組みました。春の収穫祭は毎度大変なにしろ年度末から保護者会、アセスメント、個別支援計画など盛り沢山。収穫祭が終わってやっと新年度スタートって感じです。今回は取り掛かりも早くスタッフの皆さんも本当によくがんばってくれました。そのおかげか収穫祭当日は朝からお客さんが盛況。毎度毎度、苗ブース野菜ブースはてんやわんやです。ありがたやありがたやしかし、今回は忙しかった。いつもはぼちぼちスタートするんですが10連休序盤ということもあり客足が早い。ポテトなんかは11：30には売り切れ。これは次回の課題です。また海賊セットの前売りは完売、チケット交換は大行列。イカ焼きをつけるんでしっかり焼かないといけないし、時間はかかるしでお客様にはご迷惑をおかけしましたまだまだ改善の余地がありそうです。利用者さんもよく頑張りました。彼らもお客さんをお迎えする立場というのがしっかり入っているのか、問題行動を起こすようなことはほぼなし！一人例外で頭を抱えている方がおられましたが、これはもう自業自得というか…毎度同じことで悩んでおられます上述しましたが今回は本当に疲れた。いつもなら少し食事をとる時間もあるんですがステージやら来賓対応やら駐車場で物損なんてこともあり息つく暇もなし。スタッフも利用者さんもぐったりでした。おかげで翌日の片づけも次の日のお休みのまあ静かよいことです。今回の課題をさらに改善し来ていただけるお客様にもっと満足していただきたいと思いました。

余談：いやあ、４月は忙しかったので自転車乗れず。まあ、普段乗りＭＴＢに変えたので距離は伸びませんが、久々にロードに乗ると初めて乗った時のような感動。こんなにすいすい進むの?っていうくらい新鮮です。５月は陽が長くなるのでたくさん乗ろうと思います。もうねぇ、ローラーはツライ。修行です。しかしやっとかんと乗ったときえらいし…いつもやらない理由探しすぐみつかるね、葛藤に負ける理由は。だからブクブクと贅沢なお肉が貯蓄されるんですな

2019/4/12

いやはや2019年度がスタートしました。３月からの慌ただしさはまだ落ち着いておりません。４月末の収穫祭、５月からの旅行スタート、田植え、決算処理と山積みです。結局夏になりやっと平常運転になっているような…。さらに今年は改元と消費税導入といろいろあります。消費税が決まってからすぐ出た処遇改善。10年の経験があれば月額８万円アップなんて耳にやさしい甘い言葉が先行しましたが、蓋を開けてみると体力のある法人でしかできない制度設計。結局今回の処遇手当を取ろうと思うと法人の持ち出しがかなり出る。現場職員で年収440万以上設定なんかしたら管理職と同等かそれ以上になるわ！そうなっちゃーいかんから管理職も全体的にあげろっていうのがお国のねらいなんだろうね踊らされないぞ！もう、事業のために多額の借金を返しながら運営している法人のこともしっかり考えてほしい。歴史だけで内部留保をため込んでいる法人を狙い撃ちにしてほしいよねだってあらたなことに取り組まなければ法人なんて人件費以上にお金かかんないんだから。闇が深い業界だね。そんだけ福祉を食い物にしてきた奴らが多いってことか…。はぁ、やはり戦っていかねばなりませんね。

この１年で利用者さんもすっかり成長しました。なんたって生産量、製造量上がってきている。その状況にみんな慣れてきていて余裕が出てきたのか、いろいろ主張が出始めました。当初はとにかく軌道に乗せることに職員、利用者一丸となってましたからね、そんな余裕もないというか。まあ、10年経ってやっと福祉施設らしくなってきたということですかいよいよ次の段階です。より専門性を高め、発達障がい、触法障がい者への対応を具現化しないといけません。やることはてんこ盛りな2019年度となりそうです。

余談：やっとＦＦ15を終了。総プレイ時間は200時間越え。ゲームで初めて２週目にチャレンジ。つーことはそれだけいいゲームだったってことじゃないでしょうか。賛否両論ありますが追加エピソードやらなきゃストーリー全体が見えてこないっていうのはやはりだめでしょ。価格が上がってもいいからコンプリートで発売しないとね。その追加エピソードも開発中止ってなんだよもう！小説なんか読まんわ！まあ、でも暇つぶしさせていただきました。これでやっと半年封を開けていなかった北斗が如くにとりかかれますう

2019/3/11

3月です。毎度のことながらあっという間に年度末。なんでしょうこの時期になるといろいろ動きがあります。まあ、どうなのかなぁ…ということもありますが契約制度なのでどこも手を出せない。権利もとっても大事だけど義務も同じように大事だと思います。だって税金もらってますからね。やっぱり国民の３大義務ってあると思います。ここで大事なのは全員同じようにというわけではないということです。やっぱり自分のできることやれることは精一杯やらないと、その上でできないことをサポートするのが福祉じゃないかな。グアムに行ったとき本当に感じたことです。そうしないと社会保障費は天井知らずで上がっていくと思います。今からロボット化やＡＩの導入で発達障がい者などに向いていた産業が大きく変わっていきます。ファジーな判断を要する仕事しか残っていかない。そうなったときどうするのか…なんとも気の重い福祉の現状ですね。

3/3に坂井先生の講演会を実施いたしました。10年ぶりの再会でしたがとても面白かった。ものの見方で福祉の支援は随分と変わってきます。基本的な考え方は同じということが再認識でき、非常に有意義な講演会となりました。『指導支援はきっちり、評価は寛容に』大事なことです。この部分をはき違えるとやれ権利だ、本人主体だとおかしい方向に向かっていくのだと思います。ずれた支援を行うと本人も生きづらくなります。でもこれを実践していくのが難しいんです。毎日が平穏であればいいためにしなくちゃならん支援から目を背けているんじゃないかと思うことがよくあります。そういったことに正面から向き合える法人でいなければと襟を正した講演会でした。

余談：もう～花粉！ほんとうに嫌かれこれ30年の付き合いですが、これはもう国家レベルの問題ですよ。医療や製薬会社はもうかるからいいのか花粉産業を考えるといったい何億の経済影響があるんだろう、マスクやメガネ、はては体質改善の食品業会まで。悩ましい。毎年毎年『例年の1.5倍です』なんて報道があるが、じゃあ累計で何倍になってんだと。飛散したその日は大したことないけど翌日が爆死なんで雨の日にじゅるじゅるしぱしぱなんだようおかげで昨日はひきこもり～、ローラーするガッツさえありませんでしたとさ

2019/1-15

あけしておめでとうございます。

新年でございます。今年はいったいどんな年になるやら。昨年は法人10周年でございました。記念行事用に10年の歩みをスライドショーでまとめましたが、まあ大変なにせ10年分の写真整理ですから膨大な量。何千枚と確認しました。そんな中らムービーメーカーに抜粋してく訳ですが、全員でるようにしないといけないし、映したら影響が出るかもしれん写真もあるし、あれも入れたいしこれも入れたいし、けどとんでもない時間になるしでチョー大変なんです３日間の選定作業を終え、プログラム完成時には１時間越えの大作。さあ、ここからが大変です。今度は保存形式を考え、ＰＣ形式でＤＶＤに焼くと順番がごっちゃになる気が狂いそうになりながら、やはりめんどくさいがオーサリングするのが一番確実ということでフリーのオーサリングソフトをＤＬし、使用方法をネットで確認しながら作成。得意な人は簡単なんでしょうが何せ一から作成。もー、デジタル用語ばかりで嫌になりました。しかし利用者さんが歴史を振り返り喜んでくれるならと苦労して完成しました。んで、10周年記念で流すと店の調光の関係でぼやーっと…、もう泣きたくなりましたがそれでも喜んでくれる利用者さんのいたのでまーいっかまったく微動だにせず見ない方もおられましたがね。今回の10周年・成人を祝う会は少し洒落たレストランでの開催。正装での食事ということもあり全員ど緊張。普段会えない役員さんたちも参加ということもありだいぶ気を使っていました。でも、気を使えるということは大きな成長です。10年の歴史を感じた会となりました。さあ、次の10年はどーなるのか？増え続ける発達障がい、触法障がい者の受け入れ、高齢化対応など課題山積みです。時勢を読み、先を見据えた法人経営が求められます。がんばっていきまっしょい

クリスマス、餅つき、帰省、正月、初もうで、10周年と利用者さんは目白押しでした。やっとイベントが一息ついたのか、さっそく主張の嵐…はあ、日常がかえってきましたＹＯ

余談：ついにＭＴＢデビュー。前々から興味はあったのですが、何せ￥。乗ったらおしまいと試乗しなかったんですがとある知り合いの社長さんが猛烈プッシュ。新車のとんでもない高級車に試乗。なんじゃこりゃあ、段差なんか関係ないじゃん、でも買わないよ…そこで社長さんが『いや、前に乗っていたのが倉庫にあるよ、メルカリにだそうと思って』んー、マテ、何ぼで出すのよ！社長さんのお古なので高級車なのは間違いない。『フォークもリアサスもコンポもホイールも変えてあるよ』なんていらん追加情報を山のように出してくる。…ディール成立。固い握手を交わし納車が決定しましたとさんでみんなで山遊び。もう、ロードとは全くの別物。はあ、やばい、やばいぞぅ